吉隆 EAP 機構強調忽視職場輔導的代價,正值心理健康服務危機

The Team Approach

(SeaPRwire) –   澳洲的心理健康服務供應處於危機狀態。吉隆的機構,The Team Approach,呼籲企業認識到職場諮詢的必要性。

吉隆,維多利亞州,2024 年 7 月 29 日 – 澳洲的心理健康服務供應處於危機狀態,人口中很大一部分無法獲得必要的護理。根據最新的數據,2022-23 年,有 42% 需要看心理健康專業人士的人延遲了或沒有去看。其中,28%的人將成本列為阻礙因素,每次就診的費用往往超過 200 澳元。在這個充滿挑戰的環境中,位於吉隆的員工協助計劃 (EAP) 機構 The Team Approach 呼籲企業認識到職場諮詢的關鍵需求。

The Team Approach 的創始人路易斯·盧格斯丁為全澳各地的企業提供廣泛的職場福祉和 EAP 服務,她強調解決這一危機的重要性。「在這個時代,我們員工的福祉必須優先考慮。心理健康服務危機凸顯了對可獲得的內部支持系統的迫切需求。優先考慮心理健康的企業主和組織不僅明智,而且進步,引領著打造支持性和富有成效的工作場所。」盧格斯丁說道。

員工壓力,源於職場和個人問題,例如悲傷、離婚或衝突,會嚴重影響生產力。缺勤和帶薪上班 (員工在場,但沒有完全投入工作) 對企業造成重大成本。盧格斯丁解釋道:「我們做了計算。在澳洲,. 員工每年通常會休六天非計劃休假,一個有 12 名員工的企業每年花費約 24,678.16 澳元。帶薪上班的隱性成本更令人擔憂。根據,一名完全沒有投入的員工會花費其年薪的 34%,即每名沒有投入的員工 30,301.48 澳元。因此,如果我們考慮一個有 12 名員工的工作場所,如果只有 4 名員工沒有投入,那麼該企業每年花費約 121,205.92 澳元。結合起來,缺勤和帶薪上班會讓一個有 12 名員工的企業每年花費約 145,884.08 澳元,這還不包括如果有人辭職,雇用新員工的額外費用。」

員工協助計劃 (EAP) 提供了積極的解決方案,為員工提供免費的諮詢服務和支持策略,以打造一個心理健康的工作場所。儘管有經濟效益,但 EAP 的主要目標是支持員工的福祉。諮詢只在危機期間才需要的說法是一個普遍的誤解。合格的諮詢師可以幫助員工設定目標、管理壓力、解決衝突,並為員工提供一個保密的空間來討論他們關心的問題。

實施 EAP 不僅僅是一種令人感覺良好的措施,它也是一個經濟上合理的決定。EAP 在澳洲被視為員工福利,允許雇主在成本上申報所得稅扣除。數據有力地表明,擁有 EAP 的企業的缺勤率更低,員工留任率更高。積極管理心理社會危害不僅保護員工,而且提高組織績效和生產力。

降低這些成本應該是一個優先事項。EAP 提供支持,以預防和解決心理健康問題,降低缺勤率和帶薪上班率。這是一個進步的步驟,顯示了您企業文化的智慧,促進了心理健康的工作場所。

關於 The Team Approach

The Team Approach 是一家位於吉隆的員工協助計劃 (EAP) 提供商,致力於打造心理健康的工作場所。他們提供全面的諮詢服務和支持策略,旨在提高員工的福祉和組織生產力。

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路易斯·盧格斯丁  

The Team Approach 創始人  

電子郵件:info@theteamapproach.com.au

 

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來源:The Team Approach

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