Ernesto J. Gomez 出版新書Regrowth – 如何透過激發員工潛力幫助組織克服停滯

Regrowth 3D Paperback

(SeaPRwire) –   企業變革專家在其新書中揭示了培養人才如何成為轉型和成長的途徑

德克薩斯州奧斯汀 2025年2月4日 – 經驗豐富的企業領導者和變革專家Ernesto Gomez今天宣布出版了他的新書。Gomez探討了停滯和緩慢增長的問題,這是當今高管面臨的一個關鍵問題。正如他在書中解釋的那樣,根據他的經驗,這個問題往往是自我造成的——根源在於缺乏激勵和未能培養員工的人才潛力。本書提供了解決這個令人沮喪的管理困境的見解和途徑。

「挑戰在於組織如何從內部解決問題並抓住機會,」Gomez說。「釋放公司人才的潛力仍然是大多數公司面臨的一個重大障礙,但如果高管們將重點放在人身上,成功是可能的。這聽起來可能很簡單,但變革需要擺脫對短期戰略的關注,並採用支持其最有價值資產(員工)的長期目標。」

《Regrowth》提供了在當今動盪的商業環境中突破並蓬勃發展的導航幫助。該書在亞馬遜有售,被吹捧為C級高管、高級領導人和正在努力應對組織停滯的企業決策者必不可少的讀物。本書借鑒了Gomez 30年領導初創企業和百億美元公司的經驗。他分享了組織如何通過挖掘那些最初旨在成功並提升公司業績的員工的潛力來重新點燃增長。

Gomez補充說:「依賴於快速解決方案或一次性決策很少能帶來有意義的轉變。相反,公司需要看到全局,這才能導致組織真正潛力的發展。」

關於Ernesto J. Gómez

Ernesto Gomez是一位經驗豐富的高管,擁有超過30年的經驗,在美國和墨西哥的餐飲業建立並領導了成功的企業。從充滿活力的連續創業家轉型為高級企業領導者,他曾在墨西哥大型集團Grupo Alfa(擁有83,000名員工)擔任人力資本副總裁,之後成為全球消費包裝商品公司Sigma Alimentos(擁有43,000名員工)的首席人力資源官。在這些職位上,他帶領全球人才和文化倡議,在組織轉型中發揮了關鍵作用。

Ernesto是一位終身學習者。他學習社會傳播,並在斯坦福商學院、麻省理工學院斯隆管理學院、沃頓商學院、凱洛格管理學院、芝加哥布斯商學院、倫敦商學院和IMD商學院等頂尖院校完成了高管課程。他是Aspen Mindset1的創始人和首席執行官,這是一家致力於幫助組織和個人達到最佳績效的諮詢公司。2024年,Ernesto被邀請在麻省理工學院斯隆管理學院的「在模糊中領導」課程中擔任客座演講嘉賓。  

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資料來源:Aspen Mind 1

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